ILANI

Kwa sehemu kubwa ya karne ya ishirini, wafanyakazi walishiriki nafasi ya kimwili na watu waliotegemea mishahara ile ile, walijibu kwa msimamizi mmoja, na walitoka lango lile lile la kiwanda. Kupanga hakukuwa mkakati uliopangwa. Ilitokea kwa sababu hukuweza kuwakwepa watu ambao mwajiri wako alikuwa akiwanyanyasa pia. Uliwaona kila asubuhi. Malalamiko yalisambaa haraka kwa sababu hali zilishirikiwa na watu walikuwepo.

Ukaribu huo haukuwa wa upande wowote kamwe. Ulikuwa nguvu.

Mashirika makubwa yalielewa hili muda mrefu kabla wafanyakazi hawajaliita. Miongo kadhaa ya kutoa kazi ndogo, kutoa kazi nje, na kutenganisha yalikuwa majaribio ya kupunguza msongamano huo. Kisha utandawazi na mtandao walimaliza kazi.

Timu ya watu hamsini wanaofanya kazi sawa sasa inaweza kuwa imesambaa katika nchi kumi na mbili, katika maeneo tofauti ya muda, ikiwasiliana kupitia njia ambazo kampuni inadhibiti. Wanaweza wasiongelee kamwe.

Wanaweza hata wasijue wengine wapo.

Mmoja wao anapoacha kulipwa, anadhani ni tatizo lake. Mara nyingi si. Lakini hakuna miundombinu ya kuwaruhusu kugundua.

Majukwaa yaliyojengwa juu ya muundo huu hayakuunda upweke huo. Yaliukuta uko tayari na kuuweka rasmi. Hali ya mkandarasi huru. Vifungu vya usuluhishi wa lazima vinavyofanya hatua ya kisheria ya pamoja isiwezekane. Masharti ya huduma yanayoondoa haki ya mgogoro wa umma. Mawasiliano yanayopitishwa kupitia njia za kampuni, ambapo yanaweza kufuatiliwa, kufutwa, au tu kupuuzwa.

Sakafu ya kiwanda iliwapatia wafanyakazi kitu kimoja ambacho jukwaa la mbali linakataa kwa makusudi: uwezo wa kuangalia pembeni na kuona nani mwingine alikuwa akitendewa kwa njia ile ile.

Sindicato inarudisha hilo.