መግለጫ

ብዝበዛ ሳንካ አይደለም። የንግድ ሞዴል ነው።

በሃያኛው ክፍለ ዘመን አብዛኛው ክፍል፣ ሠራተኞች በተመሳሳይ ደመወዝ ላይ ከሚወሰኑ ሰዎች፣ ለተመሳሳይ ቅድመ-ሠራተኛ ምላሽ ከሚሰጡ፣ እና ከተመሳሳይ ፋብሪካ በር ከሚወጡ ሰዎች ጋር አካላዊ ቦታ ይጋሩ ነበር። ማደራጀት ያቀዱት ስልት አልነበረም። አሠሪዎ የሚበድላቸውን ሰዎች ማስቀረት ስላልቻሉ ይከሰት ነበር። በየጧቱ ያዩዋቸው ነበር። ቅሬታዎች ፈጣን ስለሚሆኑ ሁኔታዎች የተጋሩ እና ሰዎች ስለነበሩ ይሰራጩ ነበር።

ያ ቅርበት በጭራሽ ገለልተኛ አልነበረም። ኃይል ነበር።

ኮርፖሬሽኖች ሠራተኞች ከሰየሙት በፊት ይህን ብዙ ጊዜ ተረድተዋል። አስርት ዓመታት የንዑስ ኮንትራት፣ ወደ ውጭ ማስተላለፍ፣ እና መበታተን ያን ጥግግት ለማቅጠን የተደረጉ ሙከራዎች ነበሩ። ከዚያ ዓለም አቀፋዊነት እና ኢንተርኔት ሥራውን ጨረሱ።

ተመሳሳይ ሥራ የሚሠሩ አምሳ ሰዎች ቡድን አሁን በአስራ ሁለት ሀገሮች፣ በተለያዩ የጊዜ ቀጠናዎች፣ ኩባንያው በሚቆጣጠራቸው ቻናሎች በኩል እየተገናኙ ሊሆን ይችላል። ላይናገር ይችላሉ።

ሌሎች መኖራቸውን እንኳ ላያውቁ ይችላሉ።

ከነሱ አንዱ ክፍያ ማግኘት ሲያቆም፣ የራሳቸው ችግር እንደሆነ ያስባሉ። አብዛኛውን ጊዜ አይደለም። ነገር ግን እንዲያውቁ የሚያስችል መሠረተ ልማት የለም።

በዚህ ሞዴል ላይ የተገነቡ መድረኮች ያን ብቸኝነት አልፈጠሩም። ዝግጁ ሆኖ አግኝተው አዋቅረውታል። ገለልተኛ ኮንትራክተር ደረጃ። የጋራ ሕጋዊ እርምጃ የማይቻል የግዴታ ዳኝነት ውሎች። ለይፋዊ ክርክር መብት የሚያሳልፉ የአገልግሎት ውሎች። በኩባንያ ቻናሎች በኩል የሚተላለፍ ግንኙነት፣ ሊቆጣጠር፣ ሊሰረዝ፣ ወይም በቀላሉ ችላ ሊባል የሚችል።

የፋብሪካ ወለል ሠራተኞችን የርቀት መድረክ በሆነ አላማ የሚከለክለውን አንድ ነገር ሰጥቷቸዋል: ወደ ጎን ተመልክቶ ሌላ ማን ተመሳሳይ አያያዝ እንደሚያገኝ የማየት ችሎታ።

Sindicato ያን መልሶ ይሰጣል።

Sindicato — sindicato.report